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新版的结构变化主要表现于其标准条款由原来的8章改为10章。涉及到大幅度修改的也表现在“运营策划和控制”、“绩效评估”和“持续改进”三方面。同时包括现行2008版中的以下十个方面：
（1）现行版 “5.4.1 质量目标” 所述的“目标应是可测量的”内容已归入了新版“6.2 质量目标及策划的实现”一节中表述；
（2）“5.4.2质量管理体系策划”一节已归入新版的“8.1运营策划和控制”中描述；
（3）“5.5.1职责和权限”已归入新版的“5.3组织的作用、职责和权限”中；
（4）“5.5.2管理者代表”在新版中已无此项要求；
（5）“5.5.3内部沟通”已列入新版“7.4沟通”一节中；
（6）“5.6 管理评审”已列入新版的“9.3管理评审”中描述；
（7）“6.1资源提供”已列入新版“7.1 资源提供”中，归“4.支持”的内容来描述；
（8）“6.2.2能力、培训和意识”已分别列入新版“7.1.5知识”和“7.3能力”中加描述；
（9）“6.3基础设施”已归入新版“7.1.2基础设施”中；
（10）“6.4工作环境”已列入新版“4组织背景及环境”中的一个部分内容。