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简单说就是提企业内管理 与的管理模式接轨 然后从各个环节上增消费者的满意程度 大的来讲 （1）提企业的质量信誉
众人常把货物质量信誉视为企业的生命。因为有了质量信誉就会赢得市面，有了市面就会获得效益。实行质量认证政策后，市面上便会出现认证货物与非认证货物、认证注册企
业与非注册企业的一道有形边疆，凡归于认证货物或注册企业，都会在质量信誉上取得优。
（2）促企业健全质量系统
一度观察完善的货物认证政策，除检验货物外，还得对企业的质量书能力进行评定。作为独的质量系统认证，是要对质量系统是不是符合特定标准进行审查。这种审查
和评定在某种程度上起到了内行咨询作用。觉察的题材，企业须认真整改，否则不予越过。认证越过后还得准备接受监督抽查，这些外加的压力将会转化为企业不断自我
克制和自我完善质量系统的动力。如英国某苯二甲酸工厂在采用质量系统标准前，有5.5%的货物不符合技术规范，采用后于1987年降至1.75%，1988年经英国BSI按BS 5750/ISO
9000标准认证后，又进一步上升至1%。
（3）增军际市面竞争能力
质量认证政策已在越来越多地被许多国和地区接受，变化质量范围接轨的重要手段。国与国之间常常越过签订单边、双方或多方面的严重认证合作协议，取得对手国肯定。如果
获得有的认证的认证，便会取得各国的普遍肯定，并按协定遭受特定的优政策待遇，如免-检、减免役和优价等，这对增军际市面竞争能力起重要作用。
（4）利于企业打造牌
牌的竞争已变化市面竞争的暗流。500强企业中已经有400强入我国，这些跨国公司的涌入就是牌的涌入和竞争。我国企业要想在激烈的竞争中生存和发展上来，须建立"牌竞天下
"的观念，打造好自己的牌。质量是牌的一基石。越过实行货物质量认证，完善企业的质量管理系统，持续巩固地向市面需要优的货物，这是想
打造好牌的企业的首要任务。在这个房基上，企业还须塑造好牌的形象。如何塑造牌的形象呢？企业无非是从货物形象、文化形象、牌的标识和牌信誉等范围进行塑造。实施货
物认证的过程，就是企业的价值观、信心、管理思想、道德规范、行为准则等得以进一步升华和增的过程，将为企业的实质面貌、环境、职工、企业家带来新的形象，而这些正
是牌文化形象的体现。在牌标识范围，给获得认证的货物贴上认证标志将会给花费者带来的感觉。企业实施货物认证，越过三方证自己的
货物质量的符合，也是为花费者，为企业的顾客需要多一层的信任。取得认证籍贯后认证将越过公告、目录或其他形式向宣布认证企业的名称、货物的名称、认证所
依照的标准，获得认证的货物还可在货物上贴上认证标志，获得质量系统认证的企业象样进行广泛的宣传，这些都向和顾客转交了大量信息，对牌信誉的提大有裨益。